專業職業經理人門戶網站,打造中國經理人互動平台

您當前的位置:首頁 > 提升專題> 個人修養 > 正文

真正決定你能走多遠的,是你的多維競争力

關鍵詞:
1331

推薦語:現在的這個時代,競争力早已不再是競争力本身。它擁有兩種朝向,一是深度,二是廣度。深度即專業能力,廣度即多維融合的能力,前者決定了一個人能走多快,而後者則決定了一個人能走多遠。大多數普通人隻想走得快,不會考慮如何才能走得遠,所以後者也常常被人忽略。

蔡康永曾經說過這樣一段話:

15歲覺得遊泳難,放棄遊泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去遊泳,你隻好說“我不會耶”。

18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你隻好說“我不會耶”。

人生前期越嫌麻煩,越懶得學,後來就越可能錯過讓你動心的人和事,錯過新風景。

第一次看到這句話的時候,我對此感同身受。因為在過去很長的一段時間裡,我都很讨厭接觸新鮮事物。

讨厭到什麼程度?甚至路邊經過一家飲品店,我都永遠隻喝珍珠奶茶。價目表上的其他品類于我而言,都是不想去觸碰的陌生事物,好像它們帶有某種危險信号。

就這樣,因為奶茶好喝,我就永遠喝着奶茶,永遠賴在這片舒适區不走,而誤以為世界上最美好的甜,便是奶茶的甜。

這可能是少年時期最美好的無知。

如此發展下去的後果是什麼呢?

畢業後去面試,成為了被淘汰的分母。

别人隻因比我多懂一點産品思維而被錄取,而這些入門級的觀點我在讀大學時隻需讀3本書,花1小時消化即可獲取,但是我沒有。

進入外企,别人因為英語比我好,而獲得頻繁與客戶交流的機會,我隻能幹巴巴地看着。

而這些口語能力我在過去任何1年隻要每天早晨讀點英語材料,主動練習即可獲取,但是我沒有。

甚至碰見中意的姑娘,别的男性可以變魔術去哄人家開心,我隻能弱弱地說一句:“喝點熱水。”

太多人沒有意識到,現代社會的競争,無論哪個領域,都已是多維競争。

隻有具備多維競争力的人,赢面才會大,才能走得遠。

什麼是多維競争?

著名天使投資人李笑來曾經提出過一個概念:多維競争。

他所指的是,人的核心競争力不應該是一個點,而是一張多點的網。

人不能隻有一種維度的競争力,而應當擁有多種維度的競争力。

當你的核心競争力孤立無援,它便無法發揮出驚人作用。隻有用第二競争力、第三競争力來輔佐核心競争力,你的核心競争力才會展現出力量。

比如在新東方,你想教好英語,你就不能專攻英語這個點。你還得懂演講技巧、懂心理學、曆史、國際政治、最好還要會講段子、會自黑。

最有代表性的就是老羅,上過他課的人都深深地迷醉于他的魔性段子。後來還被他的學生剪成視頻,帶有“羅氏風格”的英語課瞬間走紅。

老羅也立了行業标杆,甚至把這變成了一種新型教育文化。

我這幾年碰到的大約80%的新東方老師,都很幽默,口才也都好,講起段子溜溜的,都像在德雲社裡呆過似的。

各行各業都有這樣的現象,就拿我了解的編劇行業來說,核心競争力多維的人,優勢也很明顯。

作為編劇,你不能隻會編,你最好要懂點别的。

編劇宋方金在《給青年編劇的信》裡也提到過:真正的好編劇,要有兩種以上的賺錢能力。

隻懂劇本原理的人,寫不好劇本。

這也可以解釋為什麼很多名編劇非科班出身,像六六畢業後做了好幾年外貿,王麗萍畢業後給《解放日報》跑了幾年新聞,《紙牌屋》的編劇之一曾經是白宮顧問。

多維競争與開放性思維

我曾經為某線下社群開設過一個講座,講的是好萊塢電影的叙事模式。

講座結束後,一年輕男人走過來和我讨論了講座主題。

在對話中,男人頻繁地向我提出問題,并且抛出他的疑問,再問我是怎麼看的。

那天讨論完了之後,他告訴我,他是國内某音樂類APP的創始人,最近他們在開發一個作曲APP,用于私人音樂的制作和生成。

他認為好萊塢電影的叙事節奏對他的音樂模闆制作有啟發。

雖然我一時之間沒弄懂啟發在哪裡,但這件事給我印象很深,他讓我再一次認識到優秀人士與普通人的思維差異:

前者是開放性思維,後者是封閉性思維。

封閉性思維的人,像一列單向度的火車,開到哪兒算哪兒。

開放性思維的人,像一台自由運動的無人機,可以把不同信息串接在一起,生成全新的事物。

他們所做的事,就是“串接”。

他們的包容度決定了他們的事業在日後,會是一個越滾越大的雪球。

擁有開放性思維的人,才會具備多維競争力。

現在許多人是不是學習之前都會問一句:“學這個有什麼用?”

如果你剛學完1秒鐘,就希望下一秒産生直接收益,那麼不好意思,世界上99%的知識都無法達到這個效果。

下一秒不會,但是下下一秒呢?

聰明人都很耐心,他們也知道知識會自己發酵并且作用于自己。

在相當一段時間之後,你所學到的任何事情、任何思維,都有可能成為你競争力當中的關鍵一維。

“多維競争力”決定你能走多遠

這個時代的競争力,早已不再是競争力本身。

我在寫個人2016年年度總結時,末尾附上了這樣一句心得體會。

如果你觀察過,就會發現這個時代的事物,都已經從它的本來面目中跳脫了出來。

原本笨拙的手機,已經智能到幾乎樣樣精通。

原本簡單的體重秤,已經聰明到可以測量體脂、水分、肌肉量、體骨量......

原本我隻想去超市買一瓶果汁,結果上面還寫了一行暖心問候:“喂,下班累了要記得喝我哦。”

這些産品思維的背後,其實都是多維競争的作用結果。

在喬布斯之前,你不會知道手機會被添上“藝術感”這個維度。

在老羅之前,你不知道英語老師會被添上“段子手”這個維度。

在互聯網思維出現之前,你不知道産品的包裝可以有這麼多的玩兒法。

我一哥們兒在美國念完碩士,回國開了家很有“學術範兒”的咖啡店,裝潢就黑白灰三種顔色。

除了在裡面能聊天扯淡裝哔,還能舉辦讀書會、商務會談什麼的......

一朋友在同濟學完室内設計,跑去做了廚師,研究什麼“江南創意菜的設計”(我比較擔心他做的菜會有甲醛味......)

還告訴我說“知識是相通的”、“天下設計是一家”,這一點我完全贊同。

說到底,競争有兩種朝向,一是深度,二是廣度。

深度即專業能力,廣度即多維融合的能力,後者常常被人忽略。

因為普通人隻想走得快,不會考慮如何才能走得遠。

他們并不理解,深度決定了一個人能走多快,而廣度決定了一個人能走多遠。

  文章來源地址: http://caifu27534.cn/tszt/grxy/1611.html


職業經理人網(http://caifu27534.cn/)提供人力資源、領導力、企業戰略、職場、企業領袖、提升專題、工商管理等欄目信息以及最新的行業資訊。緻力于打造專業職業經理人資訊網站,為您提供通往專業職業經理人的成功之路。

熱點資訊