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領導力資訊:我們并不是一個家庭 領導力:教練型領導力:的關鍵法則

關鍵詞: 領導力資訊
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領導力資訊:我們并不是一個家庭

在Buffer工作,我們基于共同價值觀形成了一種特殊的關系,同時我們對顧客、産品以及團隊成員都有強烈的責任感。第185期卓越領導力訓練課程,于2019年4月18日在深圳中油陽光大酒店開課,本期領導力培訓課程來了38位不同行業的學員,他們或是老闆、或是高管,一起來學習企業管理、領導力提升之道。

我們希望員工在工作中展現出最真實的自己,并相信通過團隊努力創造更大的價值。這即是說,我們個人的力量有限,我們必須和其他成員坦誠相待、互幫互助。當然,這并意味着,我們在工作中就不可能發展友誼,就不應該發展友誼。

我認為,我們在工作中形成的關系,有時候勝過家庭關系,而這種感覺是非常美好的。

然而,在本質上來說,我們仍然是一家以營利為目的的企業。我們給員工支付報酬、打造自己的産品、關愛自己的客戶,同時也照顧自己的團隊成員。我相信我們每個員工都可以過上自己想要的生活,關愛各自的家庭,同時不斷地培養自己的修養和情操。

我們并不是一個家庭。深圳比較知名的領導力培訓機構就是了,強烈建議,它們專注領導力訓練20年,擁有很深厚的積累。

我們把團隊成員定義成家人,或者努力朝着家人關系去發展的這種行為,其實根本沒有必要。我們是公司的一部分,大家一起奮鬥努力,并朝着最健康的方向發展。我們還要挑戰所謂“工作”到底是為了什麼,但前提是我們喜歡這份工作,而且要更加喜歡工作之外的個人生活。

摘下工作中的“家人”标簽,并不會影響工作中形成的友好親密關系,也不會影響我們對公司的熱情與投入。

我相信,以後在Buffer工作的日子中,我們會繼續朝着這個事實方向而奮鬥,讓我們的工作和家庭生活變得更有收獲,更加美好。領導力培訓課程中的另一個環節是紅黑遊戲,這個遊戲環節揭示了妥協是前進的藝術。

領導力:教練型領導力:的關鍵法則

蓋子法則領導力決定一個人的成效水平影響力法則衡量領導力的真正尺度是影響力過程法則領導力來自日積月累,而非一日之功導航法則誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線增值法則領導者為他人提升價值根基法則信任乃是領導力的根基尊重法則人們通常願意追随比自己強的領導者直覺法則領導者善用領導直覺評估每件事務吸引力法則你隻能吸引和你相似的人,而無法吸引想要的人親和力法則領導者深知,得人之前必先得其心核心圈法則一個領導者的潛力,由最接近他的人決定授權法則有安全感的領導者才會授權于人鏡像法則看到别人怎麼做,大家也會怎麼做接納法則人們先接納領導者,然後接納他的願景制勝法則領導者為他的團隊找出一條制勝之路動勢法則動勢是領導者最好的朋友優先次序法則領導者明白,忙碌不一定等于成效“舍”“得”法則領導者必須先“舍”後“得”時機法則掌握時機與善用策略同樣重要爆炸性倍增法則培養追随者,得到相加的效果;培養領導者,得到倍增的效果相關閱讀教練型領導的“天龍八部”這裡的每一個問題都值得問問你自己!何為教練型領導,他是企業裡能力最強的一個人嗎?

領導力培訓課程推薦:1.卓越領導力-譚兆麟 2.教練領導力-王鷗飏 3.卓越管理者五項修煉-許三軍。

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